PME

de 100 à 300 collaborateurs

Faire une présentation

"Que souhaitez-vous résoudre ?"

“Je ne parviens pas à mobiliser  mes salariés, à les engager sur les objectifs de l’entreprise”

“Je ne parviens pas à attirer de bons profils.”

“Nous n’avons pas les compétences pour ce projet, comment les acquérir ?”

“Je ne parviens pas à retenir mes salariés compétents.”

“Je dois créer un nouveau service ou une nouvelle fonction, comment je m’y prends ?”

NOS PROPOSITIONS

Quoi ?

Co-résolution d'un problème RH identifié appartenant aux 5 "piliers RH"

Où ?

Sur votre terrain, avec vos équipes opérationnelles

Combien de temps ?

En fonction des sujets de 5 à 9 jours

Comment ?

Audit Terrain + 3 Propositions + Mise en oeuvre terrain

Pourquoi ?

Résoudre ce problème et être confiant

Solv'Up

Strat'Up

Quoi ?

Co-définition de votre stratégie RH innovante et engageante

Où ?

Sur site avec CEO/responsables opérationnels et responsables RH si existants

Combien de temps ?

De 1 à 3 mois 

Comment ?

- Audit exploratoire

- Ateliers de co-construction (design thinking

Pourquoi ?

Faire de vos ressources humaines la pierre angulaire de votre croissance à long terme

Back to basics Management

Comment ?

- Audit initial. Entretien avec le ou les fondateurs.

- Entretiens potentiels avec les employés managers ou potentiels managers.

- Conception de la cartographie compétences de l'équipe présente et de l'organisation cible.

- Etablissement de recommandations.

- Si décidé, formation des managers aux "basiques du management"

Où ?

Sur Site avec vos managers

Combien de temps ?

Sur mesure

Pourquoi ?

Avoir une structure hiérarchique motivante, engageante et performante

Quoi ?

Monter une équipe de managers "de zéro" /

Former une équipe de managers aux fondamentaux

HR'Up

Quoi ?

Création d'un service RH sur mesure, et définition d'une stratégie RH globale

Où ?

Sur le terrain avec le dirigeant

Combien de temps ?

De 2 à 6 mois en fonction des recrutements

Comment ?

- Audit initial pour comprendre les enjeux et objectifs 

- Recrutement d'une équipe RH (1 à 3 personnes )

- Etablissement d'une feuille de route pour la stratégie RH : Vision, Valeurs, Règles et "premières actions"

 - Optionnel : suivi d'intégration de l'équipe RH

Pourquoi ?

Structurer sa croissance avec une équipe et une stratégie  efficace