PME
de 100 à 300 collaborateurs
"Que souhaitez-vous résoudre ?"
“Je ne parviens pas à mobiliser mes salariés, à les engager sur les objectifs de l’entreprise”
“Je ne parviens pas à attirer de bons profils.”
“Nous n’avons pas les compétences pour ce projet, comment les acquérir ?”
“Je ne parviens pas à retenir mes salariés compétents.”
“Je dois créer un nouveau service ou une nouvelle fonction, comment je m’y prends ?”
NOS PROPOSITIONS
Quoi ?
Co-résolution d'un problème RH identifié appartenant aux 5 "piliers RH"
Où ?
Sur votre terrain, avec vos équipes opérationnelles
Combien de temps ?
En fonction des sujets de 5 à 9 jours
Comment ?
Audit Terrain + 3 Propositions + Mise en oeuvre terrain
Pourquoi ?
Résoudre ce problème et être confiant
Solv'Up
Strat'Up
Quoi ?
Co-définition de votre stratégie RH innovante et engageante
Où ?
Sur site avec CEO/responsables opérationnels et responsables RH si existants
Combien de temps ?
De 1 à 3 mois
Comment ?
- Audit exploratoire
- Ateliers de co-construction (design thinking
Pourquoi ?
Faire de vos ressources humaines la pierre angulaire de votre croissance à long terme
Back to basics Management
Comment ?
- Audit initial. Entretien avec le ou les fondateurs.
- Entretiens potentiels avec les employés managers ou potentiels managers.
- Conception de la cartographie compétences de l'équipe présente et de l'organisation cible.
- Etablissement de recommandations.
- Si décidé, formation des managers aux "basiques du management"
Où ?
Sur Site avec vos managers
Combien de temps ?
Sur mesure
Pourquoi ?
Avoir une structure hiérarchique motivante, engageante et performante
Quoi ?
Monter une équipe de managers "de zéro" /
Former une équipe de managers aux fondamentaux
HR'Up
Quoi ?
Création d'un service RH sur mesure, et définition d'une stratégie RH globale
Où ?
Sur le terrain avec le dirigeant
Combien de temps ?
De 2 à 6 mois en fonction des recrutements
Comment ?
- Audit initial pour comprendre les enjeux et objectifs
- Recrutement d'une équipe RH (1 à 3 personnes )
- Etablissement d'une feuille de route pour la stratégie RH : Vision, Valeurs, Règles et "premières actions"
- Optionnel : suivi d'intégration de l'équipe RH
Pourquoi ?
Structurer sa croissance avec une équipe et une stratégie efficace